Les repères revendicatifs de la CGT

Depuis déjà plusieurs éditions, la direction confédérale a décidé de consacrer ses congrès au choix de ses orientations. Aussi, entre chaque congrès, les repères revendicatifs sont retravaillés à partir des orientations votées en congrès pour assurer la cohérence.

Les modifications apportées aux fiches résultent d’une mise en adéquation des "Repères revendicatifs" avec, d’une part le document d’orientation et les décisions prises entre les congrès dans le cadre de ces orientations et pour traiter les questions qui émergent ou qui prennent plus d’importance dans cette même période.

La CGT a inscrit le travail et sa transformation au centre de sa démarche pour un développement humain durable, renforçant la place centrale de la proposition d’un Nouveau Statut du Travail Salarié (NSTS).

Dans la fiche introductive, la cohérence revendicative de cette ambition est précisée pour conforter le choix de la transversalité qui avait présidé à la rédaction des précédentes éditions.

L’objectif recherché est constant : permettre une meilleure articulation des constructions revendicatives à venir.

Les Repères revendicatifs ne sont pas le recueil de toutes les positions et propositions portées par la CGT, mais se veulent un outil utile et efficace au service de toutes les organisations afin de permettre l’élaboration par les salarié·es eux-mêmes de leurs revendications.

C’est bien là la vocation première des fiches « Repères revendicatifs »: être utile aux militantes et militants qui s’emploient, au quotidien, à animer et impulser une activité revendicative au niveau de leur entreprise, de leur établissement ou de leur territoire.

Pour cette raison, l’organisation des fiches et de leur contenu se veut opérationnelle.

Toutes les fiches, à l’exception de la fiche introductive, sont bâties sur le même format, et comportent trois parties : 

• « La CGT propose ».C’est le repère, la direction ;
• « Ce qui existe aujourd’hui ». C’est le constat qui permet d’éclairer l’objectif à atteindre ;
• « Les moyens pour y parvenir ». Il s’agit : soit d’une étape pour y parvenir ; soit des moyens humains, financiers, économiques, etc pour y parvenir ; soit de propositions d’amélioration de l’existant comme une étape pour y parvenir.

Pour mieux s’y retrouver, il est recommandé de recourir à l’index alphabétique.